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尊敬的各界朋友、親愛的全體文旅人：
律回春漸，新元肇始。新春的鐘聲已經敲響，滿懷希望的一年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們向過去一年來關心和支持文旅事業發展的各級領導和各界友人表示衷心的感謝，向全體員工和員工家屬送上誠摯地祝福！
“青松寒不落，碧海闊逾澄?！?/strong> 2020年，面對去年突如其來的新冠疫情和百年未遇的洪水災害，我們共擔風雨、向光前行。這一年，黨建引領攻克時艱。在集團黨委堅強領導下，集團上下不等不靠，多措并舉，積極打好疫情防控阻擊戰和穩增長促轉型保衛戰，最大程度地減少疫情對經濟的影響，特別是疫情發生后，集團80名黨員干部迅速集結，深入疫情最前線，用一份真誠和熾熱守護著這座城市。面對無情的洪水，集團組織58名青年志愿者參與168中學集中安置點志愿服務工作，為受災安置群眾送去文旅人的溫暖。這一年，規劃發展全面提速。為進一步發揮規劃引領作用，成立以集團主要同志為組長的編制小組，選聘正略鈞策公司作為規劃編制咨詢單位，完成集團“十四五”規劃編制工作。國有資本運營公司試點申報成功。集團將進一步改革國有資本授權經營體制，實現國有資本市場化運作，不斷提高國有資本運營和配置效率。這一年，項目落地喜迎抽穗。集團上下堅持項目為先、項目為基，堅持一切圍繞項目轉、一切盯著項目干，濱湖國際會展中心二期項目、合肥國際人才公寓項目、奧體中心商業規劃和酒店項目穩步實施，美居酒店喜迎開業，通過諸多項目落地見效，不斷厚植集團發展新優勢。這一年，合作共贏碩果累累。集團積極爭取主管部門和相關企業支持，不斷深化戰略合作，合肥文旅軌道物業公司、長豐公共服務公司、合肥文旅金陵酒店管理公司次第成立，做強做優做大優勢產業，不斷提高集團影響力和美譽度。這一年，企業管理精益求精。集團上下利用疫情空檔期苦練內功，加強制度建設，強化工作調度和督查督辦力度，精準指導各業態發展，經營管理水平再上新臺階。
十四五開篇文旅發展提好速，一百年建黨華夏兒女啟新程。如今的文旅集團已經站在了一個新的歷史發展起點上，加快集團轉型發展恰逢其時。2021年，我們將繼續堅持穩中求進的工作總基調，緊緊圍繞“13396”總體發展戰略，始終把“讓城市更有活力，讓人民更加幸?！弊鳛榘l展使命，積極發揮我市高端現代服務業投融資、國有資本運營、重大服務保障三大平臺作用，努力實現經營、業務、管理三大目標，穩步推進“文化、旅游、會展、體育、酒店、物業、養老、教育、房地產”等九大業務領域，不斷創新“六個融合”發展理念，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
新的一年，我們將固本強基，聚勢謀遠。我們要堅定戰略自信、強化戰略引領、形成戰略共識，培養統攬全局的思維，緊緊圍繞“十四五”總體規劃和國有資本運營公司試點方案，進一步細化重點任務，加大在建項目調度，落實政府戰略部署，推動集團高質量發展，提高市民幸福指數。
新的一年，我們將改革創新，砥礪前行。我們要緊緊圍繞習總書記“讓八百里巢湖成為合肥最好名片”的指示精神，促進環巢湖旅游資源保護、開發和利用，積極發揮平臺引領作用，加強與各市縣區合作，進一步做強會展、酒店、物業、體育等主業，以重大項目為抓手，大力開拓高端現代服務業新領域，提高企業核心競爭力。
新的一年，我們將強化管理，協同共贏。我們要強化企業管理，不斷提高集團管理精細化水平。通過健全完善內控管理制度，全面落實績效考核、內部獎懲考核機制，確保人人做到有章可循、有章必循。同時大力實施人才強企戰略，全體員工要練好內功，增強本領，形成工作合力，為集團轉型發展注入強大發展動能。
大江流日夜，慷慨歌未央。全新征程即將揚帆起航，只要我們風雨兼程、乘風破浪，守正創新、精業篤行，必將向著建成“安徽領先的高端現代服務業投融資平臺”闊步前進!
