10月16日上午，集團公司召開集團公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議暨10月份經濟運行調度會。集團公司領導班子成員、外部董事，各黨支部書記，本部中層干部，所屬企業主要負責同志參加，集團公司黨委副書記、董事、總經理尹傳桂主持會議并講話。

   會議專題學習了習近平總書記關于宣傳思想工作重要論述、習近平總書記關于網絡意識形態工作重要論述，集中傳達了習近平總書記對宣傳思想文化工作作出重要指示精神、李希在二十屆中央第二輪巡視工作動員部署會上講話精神、虞愛華在市委主題教育讀書班開班式上的講話精神等，集中觀看了廉政警示教育片《學習時間丨戴立興：以嚴的基調強化正風肅紀》。

  會議指出，在過去的九月和中秋、國慶期間，集團各大產業亮點紛呈，得到了市委市政府和廣大市民的廣泛贊譽，進一步打響了合肥文旅品牌的知名度和美譽度，各項工作取得的成績可圈可點。 會展板塊拉動全市經濟明顯。 9月份承接展會、活動12場，接待觀眾89.26萬人次，有力地帶動了我市經濟發展，僅2023世界制造業大會促成合作簽約項目587個，總投資額近3500億元； 體育板塊影響力顯著增強。 9月李榮浩、蔡依林、鳳凰傳奇、張靚穎、張信哲等4場大型演出，累計接待場內外觀眾近15萬人次，直接帶動地方消費超1.5億元； 酒店板塊管控效果顯著。 1-9月，集團三家泓瑞系酒店平均毛利率超行業平均水平， 酒店板塊成本費用控制取得顯著成效； 文旅板塊后發優勢明顯。 合肥野生動物園中秋、國慶雙節共接待游客10.9萬人次，同比增長56%，門票收入同比增長45%。 截至9月底，集團累計營收同比增長42.87%。

就下一步工作，會議要求：

   一、持續“深化”主題教育。 集團黨委要切實扛起主體責任，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為當前首要的政治任務，圍繞深化內化轉化要求，將理論學習貫穿主題教育始終，著力解決職工群眾急難愁盼的問題，真正讓廣大職工群眾感受主題教育給集團改革發展帶來的新氣象。

  二、持續“固化”各類整改成果。 市委巡察是對集團黨委的一次綜合性“體檢”，集團黨委務必要壓緊壓實責任，堅持把巡察反饋問題整改與“四域四化”專項整治、“合規管理提升年”、事中事后監管、清廉文旅建設以及內部專項督查等工作有機結合、一體化推進，提升全面從嚴治黨水平，為集團高質量發展營造良好環境。

   三、持續“轉化”文旅要素資源。 要用好“資源、客源、服務”等文旅資源，促進各要素轉化，進一步打響文旅品牌。各業態要摸清客戶資源，精準客戶畫像，打造常變常新的文旅產品，增強客戶與集團的黏性，將短時間“吸引力”轉化為長久“回頭率”。

   四、持續“強化”文旅項目建設。 始終堅持項目為王，嚴格對照全年投資目標任務，確保高質量完成新老野生動物園、市中心圖書館重點項目投資建設以及泓瑞金陵酒店改造、東庵森林公園提升、體育公司一期改造等工程項目，為集團加快發展注入強大動能。

   五、持續“量化”經營目標任務。 各子公司要對照各家目標責任書，已經完成序時進度的企業，要進一步對標對表優秀企業，確保目標任務完成更加出色；沒有完成序時進度的企業，要深刻剖析落后原因，找準迎頭趕上的方法，挖掘潛力、精準發力，確保完成目標任務。

   會議特別強調了 安全生產和信訪工作 。各單位要切實落實各項安全措施，做到安全隱患不留死角，確保集團生產安全有序；同時進一步重視信訪工作，本著“以人為本”原則，做到“事事有回應、件件有著落”，為集團高質量發展營造良好的外部環境。

    會上，會展公司、體育公司和半湯文旅公司作了交流發言。